進了黃日燦律師的辦公室，與他聊起家庭學這個題材，第一句話他就說：「家庭學，比起什麼成功學或者失敗學，要來得更不可預測，難以拿捏多了！」

這一句話，倒是道出了「成功者的家庭學」系列的精髓。

家家有本難念的經！每個人的生活與事業各有其挑戰與困難，而家庭正是一切的基礎。如果家庭生活不美滿或甚至有紛爭，等於將外界的挑戰無限延長回到身邊，內憂外患，天天有打不完的仗，那麼在外邊戴起光鮮成功的面具，想來意義也褪色失光了。

幾年前經過玉山科技協會的活動，與國際名律師黃日燦結識。

後來經常拜讀他在法律方面的著作，偶爾也從他內容豐富的專欄中學習新知，同時彼此欣賞對方的創作。

黃日燦是1978年赴美留學，當時在芝加哥附近有名的西北大學就讀。然後在1979年就回到香港，加入當時全世界律師事務所最老牌之一的Coudert Brothers高特兄弟事務所，負責中國大陸相關的法律事務。

今天談起到大陸進行各種法律事務或商業的服務，是司空見慣的事。但是30年前，到中國大陸從事商業法律事務，還真是破例的先驅，所以黃日燦在這方面絕對是先鋒。

率先登陸 商業法律先鋒

我自己是80年代底、90年代初才比較頻繁地往來中國大陸，當時的感覺一方面覺得生機蓬勃，一方面卻覺得確實是什麼都缺乏，尤其是對法律的認知。

黃日燦70年代就在中國大陸承辦了非常多的案例，可是只有一項有關長城飯店的商業事務成功完成，這已經十分難能可貴了。

但是他當年的努力，也已經留下了不可磨滅的痕跡。在今天中國大陸遍地新起的律師事務所裏，都可以看到當年黃日燦培養的人才，以及他協助建立的框架。

結束了在中國大陸非常早期的法律業務嘗試，黃日燦在1980年回到哈佛大學繼續深造，三年內修完法律博士學位。

之後他回到Coudert Brothers事務所，在紐約服務，繼續過了幾年，才加入眾達律師事務所的紐約分所，也就是舉世聞名的Jones Day律師事務所。

到了80年底與90年初，亞洲巨龍逐漸升起，台灣的跨國法律業務需求急速增加。

尤其在1987年以後，外匯自由化開放，台灣靈活成長，帶動非常大量的向外購併或區域性的購併活動。黃日燦在那個時代返台設立主持眾達律師事務所台北分所，也是為台灣國際化推波助瀾的一雙厲害的手！

協助台廠 躋身國際品牌

律師樓四處林立，到哪裏都有高明的律師，黃日燦有何不同？

他認為自己的長遠特點，一定會將他帶到不同的高峰。他的目標是要在大中華市場上做個最傑出的律師，同時放眼全天下，做個國際級的大律師。

目前黃日燦主持的眾達律師事務所，在大中華區域專長於所謂的「Industry Practice」，也就是對企業提供無微不至的法律服務，亦步亦趨地與公司從小到大，一起成長。

黃日燦對跨國法律服務的理念，則抱持著「不要將美國系統推到各地，而是一方面要全球化，一方面同時要在世界各地在地化」。

不管有多少事務所，每一個事務所都要融入當地，要有和當地客戶同步同心的作法。

他對台灣與中國大陸事業的期許，就是希望能夠協助多培養幾個台灣的企業變成國際大品牌，國際首屈一指的大企業，就像眾所皆知韓國的三星，荷蘭的飛利浦那種等級，而他希望可以一路陪同如此偉大企業同步成長。

（系列五之一，作者是多元創投董事長，遠盟康健董事長，前全球玉山科技協會總會長。網站www.happyboblin.com）