一般企業，以營利為經營最大目標，社會企業呢？英國起家的大誌雜誌（The Big Issue ）去年起在台灣運作，幫助街友能有一個自營生計的工作，放任、不強迫的方式，讓街友能沒負擔地在街頭販賣雜誌，賣多少賺多少，卻也讓大誌獲利，並能永續運作。

台灣大誌雜誌總編輯李取中說，如果說大誌是一本公益雜誌，對於販售員及編務團隊並不公平。大誌雜誌的定位很清楚，並不是非營利機構，也不希望接受補助或捐助。

社會企業如何營利？他認為，產品有人買，公司就會持續運作，大誌雜誌一開始就是口碑宣傳。也因為有固定老主顧，加上網路及口碑的宣傳，許多讀者認同大誌雜誌的內容，並建議他們內容的走向，讀者群已累積至一定的數量。

他提到，大誌雜誌的街頭販售員，主要為街友，這群需要、但卻找不到工作的Homeless，有時長期依賴非營利組織或社福團體，對於是否能自食其力，自信心不夠。對Homeless來說，有銷售量就會有回饋，大誌會先給他們十本免費的雜誌，一本販賣100元，一天大致販賣七、八本。大誌和街友拆帳，一本可賺取50元。目前每位Homeless 一個月平均可賺1萬多元。

雜誌社和Homeless並不是雇傭關係，賣雜誌、能賣出幾本，都是個人的自主選擇。李取中認為，即使主導權在老闆身上，沒有個人選擇和激勵因素，員工的流失率也許會更高，但是，到大誌擔任街頭販售員，賣幾本雜誌就賺多少錢，都必須是自己負責。

因為必須在街頭販賣，往往得風吹日曬，因此也有一些街友放棄，從最初參加販賣者共有50位，目前差不多只剩20至30位。李取中說，街友是否接受這樣的販賣方式，一切不強求，去年12月發行六期後，漸漸累積讀者群，銷售量的成長讓收支逐漸打平。

大誌定期訂閱的價錢， 反而比在街頭購買的價格還貴，他解釋，這樣的用意是希望鼓勵民眾，能直接向街頭販售者購買，幫助他們能有一個學習的機會。

曾從事網路產業工作的李取中，在網路行銷上更能把專業發揮在官網或社群經營上。他說，網路和雜誌的編排大相逕庭，但因為是自己的興趣，他反而能嘗試用新的角度編排內容。

剛接觸雜誌的編務，難免會有壓力，但熟能生巧，從去年第一期至今已16期，李取中和編輯團隊克服適應問題，編出一本本吸引人的封面和內容。