課程名稱 |
開課日期 |
課程內容 |
詳細內容 |
策略管理 |
民國94 年3 月20 日 |
企業經營,如何界定、規劃和執行良好策略。同時如何制定使命、目標、策略構思形成、執行、控制。競爭生態與產業分析、競爭策略分析、組織能力與競爭優勢、維持競爭優勢、策略性決策與作業決策
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、策略制定與策略決策的思考程序、總體、個體環境分析、總體與事業策略、策略落實與執行、策略規劃制度組織運作、密集成長,整合與多角化策略、全球策略怖局、策略執行與組織變革、策略執行與組織結構、策略矩陣分析法應用、策略決策實務上作法與現象、策略結構 |
行銷管理 |
民國94 年3 月20 日 |
全球行銷環境中發展趨勢。行銷與管理功能相互配合重要性。成功策略性行銷規劃方式、富創造力與市場導向之行銷理念。行銷規劃與執行績效之新技術。
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品質、服務與價值,建立顧客滿意度、市場導向策略規劃、行銷程序與行銷規劃管理、行銷資訊系統與行銷研究、消費者者市場與購買者行為分析、分析企業市場與企業機構購買行為、產業與競爭者分析、市場需求衡量與預測、市場區隔與目標市場選擇、行銷差異化與管理,新產品與服務發展與上市••等。 |
策略管理課程 |
民國94 年10 月15 日 |
企業經營,如何界定、規劃和執行良好策略。同時如何制定使命、目標、策略構思形成、執行、控制。競爭生態與產業分析、競爭策略分析、組織能力與競爭優勢、維持競爭優勢、策略性決策與作業決策 |
詳細內容:、策略制定與策略決策的思考程序、總體、個體環境分析、總體與事業策略、策略落實與執行、策略規劃制度組織運作、密集成長,整合與多角化策略、全球策略怖局、策略執行與組織變革、策略執行與組織結構、策略矩陣分析法應用、策略決策實務上作法與現象、策略結構 |